Den velfunderede mødeleder laver drejebog – se her hvordan: Jeg laver en drejebog, når jeg faciliterer møder/processer - det er et meget konkret og tilgængeligt redskab – som sikrer at jeg altid har...

I artiklen:” Hvordan lander I?” fortalte jeg om et simpel, men virkningsfuldt redskab – som hjælper mødedeltagerne med at være fokuseret fra mødets start. I denne artikel får du et tip til, hvordan...

Går du også balancegang? Rigtig godt…bliv ved med det! At facilitere møder der er meningsfulde og værdiskabende kræver en særlig balancegang, hvor du skal gå på to ben – ORDEN og KAOS....

Har du oplevet, at ”tabe”dine medarbejder undervejs i et møde? Du havde måske en oplevelse af, at I alle havde en fælles forståelse af næste skridt, at medarbejderne følte sig godt rustet til...

Jeg kommer på mange arbejdpladser, hvor ledernes foretrukne redskab i forandringsprocesser er brainstorming. Jeg anvender sjældent brainstorming når jeg faciliterer forandringsprocesser - blandt...

Kender du til møder, hvor dine medarbejdere bruger lang tid på at “lande” - de er fjerne i blikket og deres opmærksomhed er et helt andet sted. Det er meget almindeligt og genkendeligt hos de fleste...

Måske er det genkendeligt for dig som leder, at en medarbejder ikke løser en aftalt opgave. Du oplever, at der er enighed omkring deadline og målet med opgaven - men efterfølgende leverer...

Langt de fleste af os kan hive et par temadage op af hatten, som bestemt var interessante - men som ikke skabte  den store værdi efterfølgende. Den faglige ekspert introducerede den nyeste viden og...